敖汉旗红十字会项目实施管理办法
一、项目申报与立项
1、项目需求调研:
深入基层一线,了解群众需求,聚焦红十字会宗旨和主责主业。按照“党政关注、群众所需、红会能为”的原则,广泛开展调研,优先解决共性和个性问题。
2、项目申报:
提交项目申请书,包括项目背景、目标、内容、预算、预期效果等。遵循“公平、公正、公开”的原则,进行项目评审和立项。
二、项目实施与管理
1、项目计划制定:
制定详细的项目实施计划,包括时间表、任务分配、资源调配等。
2、项目执行:
明确项目执行单位和组织,确保项目按计划推进。
动员社会各类人道资源为项目服务,选择信誉高、能力强的社会组织参与。
3、项目监督:
项目实施单位要切实负起监督主体责任,对项目实施过程进行监督和评估。接受上级红十字会、纪检监察、财政、审计等部门的监督,并邀请受益人群、捐赠人和广大民众参与监督。
三、项目经费管理
1、经费筹集:
依法依规筹集项目经费,包括捐赠资金、政府购买服务资金等。遵循专款专用原则,确保经费使用符合项目规定和财务管理规定。
2、经费使用:
严格按照项目预算和财务管理规定使用经费,确保经费使用合理、合规、有效。涉及捐赠资金必须按照捐赠人意愿进行使用和管理。
2、经费审计:
定期进行项目经费审计,确保经费使用公开透明、无违规行为。
四、项目评估与总结
1、项目评估:
项目结束后进行效果评估,包括项目目标达成情况、受益人群满意度、社会效益等。
评估结果作为未来项目立项和改进的重要依据。
2、项目总结:
撰写项目总结报告,总结经验教训,提出改进建议。
将项目总结报告向上级红十字会和相关部门汇报,并公开接受社会监督。
五、其他规定
1、项目宣传:
加强项目宣传,提高红十字会的社会影响力和公信力。
通过多种渠道和形式宣传项目成果和红十字精神。
2、培训与教育:
加强对项目实施人员的培训和教育,提高项目管理和执行能力。加强对红十字志愿者的培训和教育,提高志愿服务水平。
3、风险防控:
建立完善的风险防控机制,及时发现和处置项目实施过程中的风险点。加强与相关部门和机构的沟通协调,共同应对突发事件和风险挑战。